教室管理中心召开2017年度业务工作中期总结暨精细化管理动员会

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 20171012 1250,教室管理中心在育贤阁203教室召开了2017年度业务工作中期总结暨精细化管理动员会,中心全体员工参加会议,后勤处处长高厚荣出席会议并作重要讲话,会议由副处长王芬香主持。  

  

会议首先由教室管理中心负责人张其亮作工作汇报。他对秋季开学以来教室管理中心工作取得的成绩进行了总结,认为教室管理中心在保障开学第一堂课、新生开课后教学服务工作平稳有序方面取得了一定的成绩,管理服务面貌、形象得到了进一步提升。成绩的取得得益于从饮食中心分流上岗的新员工对工作标准不降低、得益于育贤阁党员带头建“示范楼栋”的开展。对工作中存在不足进行了深刻的反思,认为主要表现在部分员工工作责任心不强、工作执行力度不够、工作质量要求不高、各岗位之间融洽度不够、主观能动性和服务意识不强等方面。为解决这些工作难点,教室管理中心下一阶段将积极响应后勤处推行的精细化管理要求,制订岗位规范和工作标准,做到工作要求一致、管理标准规范、考核评价严格,进一步提升服务质量,确保完成后勤处年初下达给中心的各项工作任务。  

王芬香对学校质量管理处9月初通过数据平台开展的2017年度业务工作中期考核后勤处的评比结果进行了通报,对教室管理中心秋季开学以来的工作进行了点评,并从“为什么推行精细化管理”、“如何进行角色定位”以及“围绕岗位需求如何制订质量标准和考核细则”三个方面,对教室管理中心率先积极推行精细化管理作了要求。她强调,推行精细化管理是大势所趋,建立起质量评价体系,能真实反映出客观现状,利于提升服务质量,满足教学需要,更好地服务于师生,因此,教室管理中心要高度重视本项工作,要设计好方案、制定好标准并确保操作落地落细。  

高厚荣在讲话中指出,本次动员会的召开很及时,他首先对大家的工作表示感谢,感谢全体员工为学校教学服务保障付出的辛勤劳动,充分肯定了教室管理中心前一阶段工作,认为教室管理中心在确保秋季开学第一课准备工作充分、保障有力,服务主动、及时;在确保各类大型考务活动的顺利进行方面,极大地提升了学校的社会形象。对教室管理中心率先推行精细化管理表示肯定和赞许。对今后的工作做了重要指示,要求大家统一思想认识,营造良好的环境育人,为教学、科研提供强有力的后勤保障,真正发挥后勤管理服务工作在我校“三育人”育人理念中的实践作用并结出丰硕成果;要求各岗位不断学习提升自我,以适应新形势;要求中心加强检查考核力度,定期开展工作评比,树立榜样,勉励后进。


作者: 来源: 发布时间:2017年10月13日
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